對于不同類型智能家居企業的劃分，需要考慮技術類型、企業背景、市場關注等諸多因素。此外，近年來更多的傳統企業和創業團隊參與其中，以及智能家居多功能系統的本質屬性，市場形勢和參與企業類別復雜。

到目前為止，我們很難用簡單的有線或無線、中控或燈光控制，甚至國內和進口來劃分不同類型的制造商和產品。我們發現，智能家居產業鏈的相關配套設施至關重要。在現有的產業生態領域，許多企業也是和諧的合作伙伴。

一些企業在現有市場積累了能源，而更多的企業正在努力探索潛在市場和用戶的真正需求。縱觀智能家居市場設備供應商的競爭模式，從整體維度大致分為互聯網基因企業、家電制造企業、傳統控制企業（包括電工、照明、中央控制等）和新興智能創新企業四類。

互聯網企業：把握用戶和流量入口

把握用戶和流量入口的互聯網企業，努力拓展產業鏈布局，搭建統一平臺，構建生態系統。其中，以阿里巴巴、京東、小米為代表，以傳統業務為中心，通過控制模塊實現互聯，擴展生態系統覆蓋，注重超級APP模式，消費用戶引流。技術選擇Wi-Fi直接連接為先導，結合無線混合網絡，定位于智能家電和后用戶市場。

另一方面，它體現在用戶和內容的導向上。屬于騰訊的。QQ以物聯網和微信開放平臺、樂視超級應用樂居家為代表。有一定的內部競爭意義QQ物聯網和微信開放平臺QQ賬戶系統、關系鏈和信息渠道能力和微信公眾提供行業解決方案，提供可穿戴設備、智能家居、智能汽車、傳統硬件合作伙伴，實現用戶與設備、設備、設備互聯、互動，充分利用和發揮騰訊在客戶端和云服務方面的優勢，促進傳統產業的互聯網。

在互聯網圈一直獨立的樂視宣稱擁有云平臺服務、內容資源庫、硬件終端、應用等其他企業所沒有的優勢資源，可以與合作設備制造商的產品和業務線自然聯系。“平臺+內容+終端+應用”在樂視生態的基礎上，帶來更多的用戶、內容和服務資源。

更引人注目的是2015年底發布的華為HiLink規劃，打造以連接為核心的智能家居生態，將“人，車，家”三位一體作為整個布局的***終目標。圍繞運營商的市場業務，華為還推出了運營商市場業務。OpenLife智能家庭解決方案，以智能家庭為主體，建立互補雙贏的新價值鏈；統一行業標準，為日常生活提供各種實用、方便、高效的信息和自動物聯網服務。ZTE也擁有豐富的運營商資源，2016年發布了自己的智能家居戰略，推出了智能門鎖和智能路由器。

此外，魅族LifeKit該平臺專注于打造海爾魅族的智能生態，并通過阿里巴巴云的大數據自動為用戶選擇合適的產品運營模式。除了流行的攝像頭，360還表示，它將提供自己的云服務能力、大數據平臺技術和在線營銷平臺，APP開發能力、開放芯片組等資源***垂直整合，構建開放完整的智能家居生態系統，推出360智能連接模塊。共同構建多元化的生態系統類型。

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